博鱼体育主播；更具个性的服装和可定制化的家居产品；快速迭代升级的智能汽车、智能家电、数码产品……不断给全国乃至全球消费者带来新体验的背后，是广东制造近年来走高质量发展之路、产业升级成效的不断显现。在迈向高质量发展路途中，数字化转型改造，给广东制造各产业链都带来了深刻改变。

　　今年4月底，财政部办公厅联合工信部办公厅发布《关于做好2024年中小企业数字化转型城市试点工作的通知》。《通知》提到，推动“链式”转型，促进产业链供应链优化升级。广东以制造业起家、当家，制造业数字化转型起步早、步伐快，通过近年来的广泛实践检验，已形成一套行之有效的“广东模式”。伴随推进4个国家级和14个省级中小企业数字化转型试点城市建设，以“链式改造”模式推广为核心的广东数字化转型新大幕正在徐徐拉开。

　　为挖掘报道“链式改造”典型实践，为更多广东产业链数字化转型提供参考，助力推广“链式改造”模式走深走实。即日起，南方都市报启动“链式改造·粤链粤强”系列报道。将深入广东制造业数字化转型一线，探访“链式改造”如何改得顺利、改出成效。

　　半夜12点，“夜猫子”小吴在手机上点下了下单键。就在刚刚，他“种草”了一位主播推荐的国产品牌西装。“这两年开始一些比较高价的衣服、鞋子我也喜欢在网上买国货，质量过关、款式多样、价格合适也透明。”小吴在社交平台上分享了自己的体验，得到不少网友的评论认同。

　　近年来，“小单快反”模式成为广东纺织服装产业一种新兴的生产销售模式。简单来说，企业用多样化的“小单”来试水市场需求，一旦把握到市场潮流，就能快速反应批量生产。在这一模式下，企业能够实现“两天打样、三天出货”的高效运作，甚至“线上下单，当天出货”的极致服务，从而更好满足消费者追求快时尚、多样化的需求。

　　“小单快反”模式得以跑通，不仅考验企业的生产能力，更反映了产业链数字化水平的整体跃升。“从原料采购到成品入库，每一个环节都必须精准高效，实现产业链上下游的紧密协同。”有从业者介绍，“极致的速度来自供应商数字化管理系统”。

　　通过这种模式，广东产业近年来不仅跑出UR、比音勒芬、例外等国内热销品牌，还让跨境电商快速发展，龙头企业SHEIN已成为全球估值排名前列的“独角兽”企业。而在机构投资者看来，服装产业链供应链数字化系统正是SHEIN的核心价值和商业壁垒之一。

　　从销售终端环节始终“活力满满”“业务娴熟”的主播，到生产制造环节的数字化管理，数字化转型正全面深刻地改变着广东服装产业链。而这种场景也正在广东制造的各个产业链上演。

　　以制造业起家、当家，近年来，广东充分发挥市场规模大、应用场景丰富的优势，围绕战略性产业集群，持续推动制造业数字化转型。

　　从数据来看，目前广东已推动3万多家规模以上工业企业数字化转型，带动一大批中小企业运用新一代信息技术实现降本提质增效，数字经济规模、产业数字化规模、工业互联网平台区域发展指数等关键指标位列全国第一。

　　一组数据显示，截至2023年9月，广州的行业在研发设计、生产制造、运营管理等环节实现全面数字化的企业比例达到57.9%，生产设备数字化率和数字化设备联网率分别达到56.5%和49.3%，均高于全国制造业平均水平。在这数据背后，虽然有不少“灯塔式”标杆项目，但仍有大量中小、小微企业存在大量的数字化改造空间，而这也是数字化改造行至深水区，面临更多难点和挑战的阶段。

　　广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光就曾对南都·湾财社记者表示，“当前纺织服装行业的企业很多都很愿意拥抱数字化转型，但我们也看到不少企业的数字化之路走得比较曲折。”

　　日前发布的广州市上半年经济数据显示，2024年上半年，广州实现社会消费品零售总额5601.55亿元，作为主要商品类别之一的服装、鞋帽、针纺织品类同比增速为1.3%。而在2023年同期，该类增速达15.3%，市场大幅波动的背后，对纺织服装产业链上的中小企业带来更大的压力和挑战，也让数字化转型这种长期见效的投入决策变得更难。

　　从南都·湾财社记者对广东多个重点产业的长期跟踪观察来看，和纺织服装业类似，近年来面临市场行情大幅波动的产业还有不少。例如，广东万亿级优势支柱产业电子信息产业，近年来就曾因全球消费电子市场需求不振一度增速放缓，直到今年上半年才重新出现在高增速产业名单中。

　　“其实小单快反这种模式，说白了就是企业面对市场的不确定性，不再被动应对，而是主动出击。通过多元化的‘小单’试水市场需求，企业能够更灵活地调整生产策略，及时响应市场变动。”在一位服装行业数字化解决方案从业者看来，“小单快反”以及相关的“柔性产业链”模式，不仅对于服装产业，对于其他受市场波动影响较大的制造业来说都有共通之处。

　　据广东省工信厅提供的相关材料显示，中小企业转型的内生动力和改造意愿不强是新时期广东省制造业数字化转型面临的问题和挑战之一。部分中小企业缺乏产品、资金、人才，且改造后没有带来收入利润的显著提升，存在政府部门积极推动、企业改造意愿不强、改造成效不明显等问题。简而言之，“怎么算过账”是中小企业数字化转型普遍面临的现实难题。

　　此外，以广州的纺织服装产业为例，虽然素有“全国纺织看广州”之名，产业规模大，但在结构上，巨头背后有着成千上万的中小企业。一组数据显示，在广州纺织服装生产端的2.6万家企业中，仅有556家规上企业，而据广东省工信厅相关负责人此前对南都·湾财社记者透露，相关数字化普及率的统计其实只针对规上企业，也就是说从产业链整体来看，数字化普及率仍有很大的提升潜力。

　　而在中小企业走上数字化转型之路后，还将遇上“找谁转”“怎么转”等问题。省工信厅相关材料显示，“制造业数字化转型需要既懂制造业需求又懂信息技术应用，精准改造的要求较高。”“制造业数字化转型关键供给受限，有效产品和适用服务相对缺乏。”均是新时期广东省制造业数字化转型面临的主要问题和挑战。

　　当数字化改造行至深水区，在引导龙头企业和规上企业自身持续投入数字化转型的同时，也要面对整个产业链上更大量的产业链、供应链企业的数字化需求，需要新的数字化改造模式作牵引。

　　“经过广泛调查和走访研究，我们探索了‘龙头企业牵头带动供应链协同改造’和‘牵引企业主导拉动产业链整体改造’模式，在过去单一企业或单一环节数字化改造的基础上，将改造对象延伸至整个供应链和产业链，在实践中获得了龙头企业和中小企业的普遍认可。”

　　据广东省工信厅方面介绍，广东数字化转型创新探索的重点既是从“单点突破”（龙头骨干企业和中小企业数字化转型）到“链式改造”（产业链供应链整体数字化转型）。

　　具体来看，对于支持制造业龙头企业牵头带动供应链协同改造，主要分为龙头企业以商业订单驱动供应链企业改造，和搭建供应链协同平台赋能中小企业改造。“龙头企业有扎实的数字化基础，在供应链体系中具有号召力和话语权，掌握商业订单这一关键抓手，对生产管理、产品质量、交货周期等有较高标准，能够辐射影响为其提供采购、库存、制造、销售等协作配套服务的中小企业。”

　　据悉，下一步，广东将深化国家级网示范区建设，坚定不移推动制造业数字化转型，聚焦传统优势产业和战略新兴产业，重点推广“链式改造”模式，推进4个国家级和14个省级中小企业数字化转型试点城市建设（14城中包括4个国家级试点城市广州、深圳、东莞、中山）。到2024年底累计推动超4万家规模以上工业企业数字化转型，努力为全国输出制造业数字化转型“广东方案”。

　　当前，以“链式改造”模式推广为核心的广东数字化转型新大幕正在徐徐拉开。值此之际，南方都市报启动“链式改造·粤链粤强”系列报道，将深入广东制造业数字化转型一线，探访“链式改造”如何深刻改变广东重点产业链生产方式，在新型工业化道路中走出制造业数字化“链式改造”省域样本，迸发新质生产力。